takano machinery company

源起

企業遇瓶頸需要企管顧問,非營利組織需要志工顧問。
吳以晴創會理事長於民國95年考上北科大EMBA首屆工管所,2008 研究所論文:社會企業關鍵十指標研究,致力成為非營利組織顧問,最好的朋友.
2008.11.01 創立台北市公益專案管理協會
2010.04.20 申請國際IOPCA之NPO-PMP認證培訓單位

訓練目的:目標為國家培育未來公益專案管理(NPO-PMP)
及勸募活動企劃、公益眾籌、社會企業管理..等相關專業人才

國際公益專案管理師培訓

立法院105.07.01社會企業修法公會
立法院105.07.01社會企業修法公會
實務實踐佔50%
●志願服務手冊..占6.7%
●研習班36小時:包含非營利組織管理/社會企業/CSR/專案管理相關/公益專案個案分享.. 占10%
●筆試(一年2次)及資料送審約120 小時..占33%
●公益專案實習180小時以上,需統籌執行公益專案至少一案,總專案金額20萬以上.. 占50%
●頒發國際證書(一年2次)泰國培訓中心
IOPCA 國際公益專案管理師:
可分段完成 分四部份
(一)研習 (二)實習 (三)書審 (四)考試
第一篇 志工基礎訓練12小時(可網路研習或已取得志願服務手冊)
第一章:志願服務的內涵 第二章:志願服務倫理
第三章:自我了解及自我肯定 第四章:志願服務經驗分享
第五章:志願服務法規之認識 第六章:志願服務發展趨勢
特殊訓練:12小時(各運用機構規劃課程)
第二篇 專業訓練面授36小時
第一章:非營利組織經營管理
第二章:專案管理概論
第三章:專案管理流程
第四章:專案溝通及預算
第五章:社會企業關鍵十指標
第六章:公益案個案失敗因素
第七章:專案管理運用工具
第八章:企業社會責任CSR
個案分享3位學長姊(共計6小時)
第三篇 公益專案管理實務篇
公益專案範疇:
需實際餐與並完成專案任務(總時數約180小時)
需統籌執行公益專案至少一案,總專案金額20萬以上..
請於報考前提出書面報告:
實作公益專案(5-15頁皆可),
可報告進行中的專案或已結案的專案。(書審資料)
考場一律設於:國立台北科技大學
特殊推薦者以書審送件*10年以上公益專案經驗 *重大公益專案捐助關鍵人員
points scored

關於IOPCA

IPOCA的簡介
The International Organization of Professional Cultivation and Accreditation, IOPCA (http://www.iopca.us)是一個非營利性質的專業組織,也是以下世界知名的三大專業學術協會的正式會員:
IACUE(International Association for College and University Education http://www.iacue.org)
AACSB(The Association to Advance Collegiate Schools of Business
http://www.aacsb.edu)
ACBSP(The Academy of Collegiate Business Schools and Plans
http://www.acbsp.us)

IOPCA的成員
IOPCA是由一群世界頂尖的資深專業教育專家所創設,至目前為止都還持續不斷的成長茁壯,注重實務專業技術,持續爭取及不放棄任何表現及被一流的專業教育機構認可的機會。我們的會員人數增長快速,其成員遍佈許多國家。至目前為止,我們發展最快的地區是中國、東南亞和印度。此時,每月在北京、新加坡、臺灣、越南、印度、香港等地平均每年有超過個新成員加入。

IOPCA證書價值
竭誠歡迎您的加入。當您拿到各項專業證書時,證書的價值也隨之逐年增加。然而,經由口耳相傳的推廣推薦,才是讓組織快速成長的的最佳方式。

請把握您應用IOPCA證書和標誌的每一次機會,IOPCA的會員必定會以此為榮,並成為下一個世代的世界級領袖之一。
授權資格:協會參加正式國際會員協會於IOPCA(http://www.iopca.us)之帳號/密碼如下:
Username:pmnpoa0415
Password:npo0415
2010/04/15通過成為國際會員

NPOPMP國際公益專案管理師讀書會

時代不斷變遷,潮流亦不斷前進,身為一位NPOPMP國際公益專案管理師亦必須隨著潮流不斷學習,因應世局變化。

故而設立此讀書會,請各位NPOPMP國際公益專案管理師積極熱情參與,一年當中至少參與六次,以維持證照之有效性。

時間:每月第二週之週三晚上。

地點:臺北市公益專案管理協會
主持人:值班理監事
導讀者:選書者(請見NPOPMP國際公益專案管理師讀書會書單)
方式:指定分享、腦力激盪法、自由分享、團體列舉法、想到就寫法、討論答問者
讀書會的好處

自我超越。
改變心智模式。
學習溝通技巧並擴展人際。
建立閱讀生活。
磨練口才並訓練思維。
培養情感、分享人生獨特的歷練。
團隊學習。
建立共同願景。
培養系統思考能力。
促進內部向心力。
降低離職率。

如何讀

透過認真的閱讀、思考、分享、提問、討論,使學習得以精練。
蒐集資料、旁徵博引,把書本所獲得的知識應用於生活中。
透過廣泛閱讀,通曉各學科的知識,得以精進自己的興趣。
在生活中遇到困難時,針對難題,從書中尋找解決之道。

讀書會書單

points scored

如何主持讀書會

●對本書主題的重要性和導讀人與主題的關聯性要有最恰當的介紹,對導讀人的背景做重點式的介紹。
●主持前對本書熟悉的程度應與導讀人一樣。
●態度熱情,聲調的表達應比平常誇張一點,藉以營造大家都想發言的氣氛。
●串場語言須要瞻前顧後,不要只是報幕,要簡短有力,適時加入臨場幽默,臨場 的幽默感一定要適時且能命中要害。
●對任何的發言皆須保持中立立場,不批評、不抱怨、不責備。
●冷場時,必須能適時的提出與本書相關的問題來炒 熱氣氛,或分享一些與本書相關精彩簡短而且是您事先準備的故事。
●對於活動的遊戲規則要做簡要說明,尤其是時間的限制,對於分享時時間超過者可參考逐漸逼近法或中間切入法。
●發言次序,(1)距離遠的優先 (2)第一次發言的優先。
●對於與會人員的發言,要很注意聽,以便掌握現場狀況,並做準確的回應。
●事先熟讀流程並提早到會場,檢查所有必須器物。

導讀者事項

★導讀者導讀報告

作者與作品的背景介紹資料。
本書的摘要內容。
自己的收穫與觀點。
對本書的評價及評論(含質疑的部份)。
結論。

★導讀的目的

培養導讀者公共表達的能力。
培養導讀者批判的能力。
激起更深更廣的討論空間。

★導讀成功的條件

選對書。
充份的準備。
準確的時間掌握。
事先收集相關書籍內容做橫向的比較,可提高導讀的視野。
導讀過程可以拋出一些相關問題,以炒熱討論氣氛。
若有補助資料,應事先影印好供大家參考。
導讀不要帶稿子,將內容摘要在卡片上;導讀時,眼光平均四射,不要背稿子 。
上台前靜坐幾分鐘,並給自己一些成功的畫面。
安排一個高潮的開始,拉抬開場的氣氛,也給自己打氣。
也可以提供一份參考書單,供有心精進者做更深入的研究。